安防管理工作计划

2023-06-01 15:49:56

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日常工作重点

1、做好安全管理队伍建设，贯彻学习集团安全管理规定和法律法规，完善安全管理制度。

2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监督，确保工作质量。

3、完善日常安全队伍管理，开展检查、考核、总结、评价工作。

5、做好每月团队考勤、工作总结、计划编制和报告工作。

6、积极配合集团安全委员会的工作。

安全管理工作计划

1、规范安全员制度建设，强化安全管理技能。

2、结合省公司安全运行模式，建立安全管理组织体系。

3、加强安全管理团队职能，制定安全管理规定，加强奖惩。

4、加强安全队伍的培训、考核、执行和检查。

5、保安队伍日、周、月、季度例会，挖掘问题，发现隐患。

6、实施月、季、年终安全管理检查，组织安全队伍以模拟的形式进行应急演练。

7、完善重点区域管理制度和事故应急救援制度。开始建立和修订区域“人员出入登记”、《车辆进出》、《事故应急预案》管理规范，并根据工作需要随时进行调整和修订。

全年工作思路

规范警察组织体系建设，强化安全管理技能。

（1）结合集团公司安全运行模式，建立安全管理组织体系。

（2）根据集团安全管理规定，进一步明确和做好安全管理组织体系建设的指导思想，在统一规范组织体系结构的基础上，明确各级安全管理职责，按照“谁管理，谁负责”的原则，加强管理职能。

（3）加强安全管理队伍职能，制定安全管理规定，加大处罚力度。

（4）加强安全队伍的培训、考核、执行和检查。

（5）团队签署责任书，实行团队、人员制度

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